Topic : Decoding 『 馬拉松夢想家』 這部電影 30 and 12.195 兩個數字 之 密碼 ~PART 1

點燃印象派之火 系列 ： 『 南投 九族文化村 櫻花大道 』
Size：20F , 油畫 2015春季 --  麥可雅迪
關於這一幅作品 story
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Topic : Decoding  『 馬拉松夢想家』  這部電影   30 and 12.195 兩個數字 之 密碼  ~PART 1

以國家社會價值路線 與  台灣經濟大方向 而解析之 

以下之解析 ~前提是要先看過這部電影 :   馬拉松夢想家 ~ 由南韓所拍攝之勵志電影

如果朋友您沒有看過的話 ， 請先看這篇 =>   『 馬拉松夢想家』 故事大綱  

前言 - 1   『 做你喜歡的 跟做你擅長的 ~  你選擇哪一個? 』

這是 -  天份興趣夢想 自我實現 價值路線聯盟  的一個核心問題，

也是西方自文藝復興運動 以來西方文明演進之核心，

30公里 所想要隱喻的意思 是很多重的 ..

.
這也是這部電影 值得花一個禮拜 、用將近10000個文字來描述的分享心得的原因，

我們都知道 ...南韓 跟台灣 一樣 ，
都是從代工起家 ~ 代工 是我們這兩個亞洲國家

過去30幾年以來以來最擅長的事 ，
我們年復一年 跑我們都最擅長的那30公里 ，

代工 -- 這是全世界國際貿易鏈中 很辛苦 利益相對而言比較微薄 ，

像萬浩一樣~ 都再幫別人作嫁 ，  最候產品燈上國際市場 ，
成了幕後默默無名的亞洲代工大軍， 但 我們也不要貶低這樣的過程 ，
因為 藝術的學習過程 ~ 在初期一定是要經過大量的臨摹大師作品~

也是因為這樣才 讓我們練就基本功的過程 ，

台灣 與南韓的差別 開始不同的點 ， 在西元1998~1999那場亞洲金融風暴，

那時台灣相對而言~受傷較輕 ~ 而南韓 我們記得 當時韓國舉國發動把家中的金子捐出來 ，要救國家 ~ IMF 紓困之下 ~南韓跌得不輕 ， 當時韓國的艱難處境，這就像馬拉松選手 萬浩 經 南韓國家隊醫檢驗發現 ， 他腿受傷的情況 可能不能跑步的那樣危險 ，

在歷經西元1998~1999那場亞洲金融風暴之後，
韓國 舉國憤慨 義憤填膺~ 因為這對他們來說~ 是奇恥大辱，

他們絕對要 將這恥辱 ， 徹徹底底的洗刷 ，
事實上~這種感覺與心情 ~ 在下能夠感受 ，
因為我在工業設計之路~ 也正是如此 ...

西元2000年之後~ 南韓舉國決定 要跑... 那國際貿易市場上那.. 最困難的12.195公里 ，

自此之後 ~ 南韓全面與國際接軌~

以工業設計業來說  ，西元2002 ~2004年左右  ，

韓國已經直接 連結到 美國 工業設計 世界知名學院 Art Center  ，

韓國三星 更花大筆錢 直接請 Art Center 學院院長~去掌他們的工業設計部門?

你以為韓國只有在工業設計 這樣做而已嗎?

不是 ~ 看 現代汽車近幾年的設計 ， 全是出自德國 歐系 B B 設計師體系 ，一躍已經全然脫胎換骨，擺脫過去形象 ，

製造技術 直接接軌 全世界頂尖的德國工藝~

在演藝電影 流行音樂~ 全面請全世界最top的製作人 作曲藝術家等~

只有這樣嗎? 不只 ...在學術研究 最新的科學與科技 ...等等等~

也是把水平直接與國際連結 ~

而我們台灣呢 ? 把台灣的製造業 產業鏈~移到對岸，

接下來呢? 靠大三通 ~繼續幫助產業與企業 走那熟悉的30公里 ，

cost down ~ and cost down ~

台商從廣東深圳 移到 四川成都 河南陜西~ 現在聽說要移到新疆、 外蒙古了 ，

持續走我們最擅長的代工 cost down製造之路， 不是嗎?

台灣人~ 我們何時要開始 .. 跑我們國際貿易之路 .. .那最艱難的那 12.195公里呢?

1970s~前後梯次s'  friends ~ 我們怎麼能讓 韓國將我們拋在後頭太遠呢?  您說 是嗎?

1970前後期出生的 friends  ， 

您怎麼看待邁向40歲年紀 ，是已經放棄夢想 ，還是...經歷過成功與失敗的青澀歲月 ，剛開始要實踐自己人生核心夢想 理想的時刻 ?  

未來台灣的整體國家、 社會、 經濟各方面的發展 ~正是 靠每一個領域的個人  要擔起承先啟後 responsibility 's time ~  我們怎麼能夠讓South Korea 將我們給拋在後頭太遠呢 ?   您說是嗎  ? My Dear friends ^_^  

如果要 Dream ~  那就讓我們一起 Dream it Bigger !    click in ^_^  => 剎那間的頓悟   令人感動的流川楓  流川楓頓悟 安熙教練的話 看見他未來的12.195公里在哪裡!!!  

( Dream! Dream it Bigger !  ~  quoted from 哥本哈根藝術家 Hans Degner!  )

韓國導演~能夠拍出這樣的電影~ 代表 他們的內在智慧 已經進化蛻變到不同的層次與境界  ，向對手致敬 !   認輸 並非承認失敗  而是自我開始展開再向上進化提升的起始點 ~ 因為 暫時的輸 不是真正的輸 ~ 把暫時得輸贏擺一邊~ 把想要實踐夢想的心 擺中間 ~
 

這是一部 具有深邃智慧 與 想要激勵南韓全國人民的一部電影 ~

更多 ... decoding ~ to be continued

引言 -  2   

做自己擅長的 = 跑那30公里 ；做自己夢想 有挑戰的事 = 跑那12.195公里

台灣 傳統產業中小企業，一路以來 從家庭代工 ~到 OEM，到西元1995~ 2000開始走向ODM ~ 至目前走向OBM ，品牌--  是設計界 產業界 ~ 許多人在談的一個theme ，

如果從 工業製造 大企業 進軍國際化 來談Branding ，總是令人感覺到那是風險極大，不斷在燒錢的一種 ... (  畢竟台灣只是一個2300萬人的小國家，因此需要有不同的策略思考~不需要走美國 中國這種大國的經濟戰略，我們應該學習許多歐洲小國家的經濟策略 ， 設計思考~ 如芬蘭 愛爾蘭 瑞典等  )  

如果 轉換思考 ~從台灣另一項 黃金產業 加盟連鎖產業 ~ 這角度來切入 ...或許 許多人可以 看見 ...林百里先生講的 

Think different !  的東西；

Next ~ 以 南投名間 一間承傳三代 ~ 百年長順茶行 ~ 跑過百年 最擅長的30公里 ~ 如何 在2006年~ 跨足到 茶飲加盟連鎖產業 跑哪一段充滿挑戰 艱難的12.195公里 ， 創立 中部地區 知名茶飲連鎖品牌 Tea Top 台灣第一味 's story

在西元2000年之後, 面臨產業外移關鍵時刻, 在台灣 也有越來越多的企業 或 個人~ 開始跑上 那艱難的12.195公里 ( 因為要能留在台灣 就必須要不斷的自我進化提昇 才行 )  ，以下幾舉個例子：

PART  A   案例研究 example 1

南投名間  百年長順茶行  開創  台灣第一味  茶飲加盟連鎖品牌的過程與故事

2006 ~  一間南投名間 老字號的茶廠 跨界轉型  創立茶飲連鎖品牌 ：『 Tea Top 台灣第一味』  

.... 將時間拉回到西元2006年，那時候  台灣有一部電視連續劇很夯 『 天下第一味』， 而這一部電視劇的拍攝場景 ，就是選擇在南投 名間鄉 一家百年老字號的茶廠 『長順茶行』 拍攝，

南投 名間鄉 ， 松柏嶺山頂上  一個風景美麗 茶的故鄉 ， 恬靜的茶園 、乾燥 充滿陽光熱情的黃土、充滿古早味的舊三合院 ，以及充滿人情味的一個地方 ~ 對於喜歡畫畫的我來說~ 這裡... 感覺 就像是 台灣的 普羅旺斯  ... so Amazing and beautiful place !  

這是一家從清朝末年 祖孫三代 一脈承傳下來的一家茶廠 ，目前由第三代 楊國珍 執行長經營，他的祖父 在日據時代 取得茶商 的經營執照 ，就開始將南投名間 松柏嶺的茶葉買到中國福建 台灣各地， 由一家店 慢慢經營 ，已經有百年的歷史 ，

2005 ~2006 因為拍攝電視劇的劇組 、演員 進駐在他們的茶廠 ，長期拍攝影集 ，或許是跟這樣具有充滿文化創造力的工作人員接觸 、思想 與 念波激盪撞擊之下 ( 以design 專業的術語來說 this is called brain -storming ) ，楊執行長 跟這些創意 年輕的劇組人員 演員腦力激盪之下 ，他 敏銳的商業頭腦 ~ 萌生一個idea 、在空氣之中  嗅出一個契機 

 『 何不藉由拍攝 天下第一味的熱潮與知名度 、多角化跨足到台灣  珍珠奶茶 、 茶飲連鎖品牌的市場 ，我們自己對茶 的功夫與底子 已經經過百年的淬煉，應該有放手一博的機會...  』

長順茶行 楊執行長 他們一家三代 ，經營茶園、製茶 是他們最擅長的事 ，而且已經跑過一百年，而 要跨足到珍珠奶茶 茶飲連鎖品牌經營 ，對他們來說...是充滿未知 與 冒險的一段路 ~

然而 ，機會是給準備好 與 有膽識的人 ，楊執行長眼見眼前 天下第一味 電視連續劇所帶動的熱潮機不可失 ~ 對他這樣..  對於市場商機 、眼光 嗅覺 、極其敏銳的人來說 ， 怎能眼睜睜地讓它， 從眼前溜過?

所以 ~ 在2006年~ 他正式創立 『Tea Top 台灣第一味 』  茶飲加盟連鎖品牌 ，創立之後 ，果然她的嗅覺與精準商業眼光 精確 ，藉由 天下第一味 電視劇的熱潮 ，他成功的將這股熱潮 轉化成 台灣第一味 ~ 同時，也因為他們本身具有百年茶行 對茶 的深厚功力 ，一舉在市場上站穩一席之地，

然而 ，經營茶飲連鎖品牌 畢竟 是不同於傳統茶行的經營 ，這當中的Know-how  、艱難 與 種種挑戰  困難 、挑戰 也是一波 接著 一波 ，就像 馬拉松選手 ，再跑 最後的12.195公里那樣 ，必須要有前面30公里 長時間的磨練與淬煉出深沉的功夫 與內在修練 、智慧運用 ~

漸漸的他們從一家南投民間鄉 傳統老字號的茶廠  ，在挫折 逆境 、考驗、磨難中 一點一滴的學習 『 茶飲連鎖品牌的經營 』 ~ 經過 2006 2007 ...2008 到 2013年 ~逐漸在中部地區茶飲連鎖市場 ，

 站穩腳步

在2013年 ~ 楊直行長 更進一部 創立 『  茶二指 ~ 茶的文化故事館 』 ，將他阿公 、阿爸 與他自己經營茶行 、茶廠 、到 茶飲加盟連鎖品牌 的過程 、打造成 茶的文化故事館 ~ 讓南投 名間 這裡美麗的茶園 ~ 與 他們 百年茶廠的故事 與 最道地回甘滋味的好 茶 ...傳遞 分享給更多的人們 ~

  南投名間  茶二指  茶的文化故事館  (<= 拍攝於2015 Feb. 7th) 

behind story :

(  茶二指  的由來:  長順茶行 同時也是 台灣第一味 茶飲連鎖品牌的 楊執行長， 在他八歲的時候 ，因為操作輾茶機器不小心被輾斷兩根手指~ 因此長大後~  他成為製茶師 ，以此命名 『 茶二指 茶的故事館  』

( 根據內部消息 ，台灣第一味 茶飲加盟連鎖品牌  ~  Next Phase 要將 台灣的珍珠奶茶 與 茶的文化 拓展至 美國舊金山  : Silicon Village   ^_^ )

PART  B  案例研究 example story 2 

TSMC 台積電

西元2000年之後，台灣電子業 製造與整個龐大的產業鏈 ，從竹科移到對岸 ，從此之後，留在台灣的人只能喝GDP數字下 的西北風 ， 因為台灣接單 ，大陸製造 ( 三角貿易) ，整個電子產業鏈... 能創造最多就業機會 與 帶動週邊 食 、衣 、住 、行、 育 、樂 休閒 、餐飲業 龐大商業機會 帶動許多微型創業 之 chance ~ 全部移到對岸去了 ~ 從此之後...臺灣人民的生活如何 ? 大家都已經看得清清楚楚 ...

有能力去對岸工作 台 清 交 成 台科 北科 雲科 東海  等等學校畢業的優秀精英 ，為了生活 、 為了家庭 紛紛出走 ~

剩下留下來的是更多的是... 相對而言 ... 沒有學歷、沒有背景的 ... 許許多多的 在知識 、壆問、 技術、 資金 、能力 相對而言較弱勢 ~ 無法去大陸工作發展( 更別談去對岸投資 )  為數相當龐大的一個族群 ~

在這個台灣產業非常危急的時刻 ，幸好 還有一些知識分子企業家 挺身而出 ，替台灣的經濟命脈發展給挺了下來~ 這當中 在下最推崇的是 TSMC  台積電  張忠謀董事長 ，

西元2000年之後，當八吋晶圓廠 提升到12 吋晶圓 ，許多的電子產業 ，決定到對岸繼續跑 最擅長的那30公里路 ，持續要保住 晶圓代工在全世界的比例 ，進而希望去對岸之後，能夠因為擴大版圖 、搶到先機 ，一舉能擴大整個企業之版圖 ~ 這當中~ 在西元2000年電子業的兩大龍頭 ~ TSMC 與 UMC 他的的經濟略~  一個是決定要跑向那未來 更艱難 挑戰度更高的12.195公里 ~ 一個是持續要擴大 跑30公里 最擅長 所能發揮的極大值~

這樣的戰略思考~ 沒有說誰對誰錯? 但是 ~ 事後諸葛回頭來看 ：TSMC 雖然有去對岸投資 但淺嘗即止 ，因為張忠謀董事長 看清 對岸的潛藏之計謀 ~

所以~將整個投資研發重心 投入在台灣南科 與 台中 中科廠 ，後來在台中中科進而投資量產18吋晶圓 與太陽能廠 ，現在發展到 12奈米 ~ 這一路以來~張忠謀董事長 ~ 總是堅持走向那最困難 最有挑戰性的 12.195公里 !

從西元2000 走到現在 2015 ~這晶圓雙雄 爭霸的故事~ 並還沒有結束 ，因為老曹 也很神機妙算的分散風險 ，投資創立 聯家軍系 ~其中 最Amazing 的當屬聯發科 ~  聯發科 已經成為大陸 智慧型手機的核心 聯發科 處理器 inside !

但是~ TSMC 張忠謀先生的 知識分子 兼善天下 承擔國家經濟發展棟樑 之 讀書人 仁心  智慧思考 ~相信是直得全台灣人民   一起反省思考的 !

註記：

關於  TSMC 張忠謀先生 第一集 =>   知識份子 兼 世界級大企業家 - 台積電 張忠謀 先生  (<=) 

以一個國家經濟戰略思考 ~ 不能夠只有  30公里  保衛戰的經濟戰略 ， 需要像南韓 與 張忠謀先生一樣 ~將時間 、人才 、國家資源、人民納稅錢~ 投入更多在 那能夠向上提升 進化 幫助台灣經濟 蛻變 的 12.195 公里 ~ 那一部分 !

TSMC  vs UMC ... 南韓  vs Taiwan ?   

繼續跑那自己最擅長的 30公里 ?  or  勇敢去挑戰那...最艱難 、最有挑戰性的、 需要無比耐力 、意志、不斷提昇自己內在智慧、 需要不斷自我挑戰 、 接受 世界刺激  、因而能進化 的那 12.195公里 ?

PART  C    案例研究 example story 3 

【 從 研發 設計 角度 看高雄路竹 螺絲製造 產業鏈 ~ 如何 突破紅色供應鏈 圍剿 ~ 還能 立足台灣 放眼全世界 】

一二十年前 ， 高雄路竹的螺製造產業 曾經是世界第一 ，( 跟 二十多年前，吊扇製造產業 在豐原神岡地區 也曾經是世界生產製造 重鎮一樣 )

大約在1990年 ~ 1995年之間， 因為大陸改革開放 ，許多台灣的傳統產業 相是螺絲製造業 也西進大陸設廠生產製造 ， 可是 大約10年之後，大陸人 將台廠的技術、 機器製造設備、 加工製造程序 等學會了之後 ~ 結合港資 陸官方 ~就在台廠附近 設廠 ( 通常比台廠規模更大 設備更好 ) ~ 順便將台廠的人才挖角 ~ 搶 下台資企業歐美訂單~ 一夕之間 ~ 產遭紅色供應練 取代 ~

所以 ~  有一批 螺絲製造廠 撤回台灣 ~ 放掉大陸 以低價競爭 的紅海戰場~ 回到台灣 決定走上 【 研發 創新 設計 更加艱難 ~ 產業自我提升 進化蛻變的12.195KM 之路 】 ~

他們從材料研究 、生產加工模具製成 、專業製造機台設計 ~ 電鍍 熱處理 等 ~進行更細部 之專業分工 ~

而且 由 春雨集團 出面 創造出一個 螺絲工業 交流協會 ( 類似Toastmasters社團 開放性 技術 市場 資訊 交流 分享 平台) ~

他們進行不同螺絲品類製造之分工 ， 【從太空衛星 用的螺絲製造 到 101大樓 所用的建築超大螺絲 ~ 再到 IKEA 指定家具螺絲製造 到 高鐵  高科技螺絲...等等等 螺絲分類達幾萬項、 幾百萬項 】

有一家 研究 木螺絲 螺釘~ 用3D設計 不斷實驗 測試~ 研發出全世界~ 能以最快速釘進去任何材質木頭~ 專利的木螺絲釘 ~

他們能夠成功之 重點 =>  

【 他們 進行 不同螺絲品類 之專業分工~ 我不搶你的領域 

的訂單~ 你也不來搶我專門強項的螺絲品項之訂單~ 這樣 他們維持了合理的利潤~ 因為這樣的專業分工 】 +   建立 【 開放 互利  螺絲產業技術交流整合平台  】 

~ 經過 10 幾年團結合力 ~ 他們再次將台灣的螺絲製造 拉上世界頂峰 

~ 
也因為整個螺絲製造生產 產業鏈 協力體系都留在台灣， 創造幾萬個就業機會~ 養活 高雄 台南 無數的家庭~ 讓許許多多的家庭 一家和樂 安居樂業~ 在台灣這片土地之上~ ~ 不用 再受紅色供應練 之威脅 ! 

這是 南部 走上12.195KM 向上自我提升 進化蛻變之路 ~  傳統產業 如何 走出困局 再創新局 之 真實案例  ~ 值得 如今台灣 面臨紅色供應練 圍剿 與甚至企圖殲滅台灣重要晶圓代工 、 LED 、 hTC 等台灣重要企業 之 重要關鍵時刻 ~ 

值得 研究 與 study 的一個Case study ~

Next ~ 看 曾經也是台灣最夕陽 最傳統 製造產業~ 紡織工業 如何蛻變 自我進化 提升 ~ 蛻變成高科技 機能性布料 製造's inspiring story

PART  D    案例研究 example story 4

  

【 從 曾經是台灣最傳統與夕陽工業 紡織工業 之蛻變進化過程 看台灣未來的國家經濟發展 大戰略 】

昨天 看 劉寶傑主持的 『 關鍵時刻 』 介紹台灣 曾經是 最傳統

=> ‧最夕陽產業【 紡 織 工 業 】 的翻轉乘高端 高科技製造業 之過程 ~

紡織業是最早進去大陸， 也是最早面臨 進入大陸十年之後 ~ 被大陸以【 騰龍換鳥 】經濟戰略重擊 、 首批 面臨紅色供應鏈 危機 之 曾經是台灣 最傳統與 夕陽的產業 ，

經過這樣的危急存亡的過程 ~ 許多紡織工廠 ，將研發設計 ，生產 全面從大陸紅海 撤回台灣 、他們體悟到 ...  【 若再不上向自我進化與不斷的從研發技術提升， 前方將沒有出路  】

~ 經過 10年十年磨一劍 ~ ~

他們 徹底蹲點 進行 機能布料 之研發 與製造之創新 ~ 經過漫長的失敗、 研發、 實驗 之路 ~ 如今 這些曾經是夕陽產業的紡織工業 創造了奇蹟 ~ 蛻變進化成 高科技、 高端製造產業  ，根留台灣 放眼全世界 ，製造 之 布料 賣到 中國大陸 ；

鴻儒 市值已經超過聯電 ~ 是 許多瑜珈運動  機能運動服飾 新興國際知名品牌 、 布鞋等新興品牌的製造者 ~  宏遠 等 股價都超過100 200 ~

甚麼是 台灣產業的未來?

【 走上 不斷自我向上提升進化 的那12.195KM 最艱難的、 最痛苦的蛻變進化之路 ，相信 是台灣 不論是 電子科技產業、 各類中小企業 、 傳統產業  未來的唯一出路  】

國際馬拉松總長度是42.195KM ~ 真正的馬拉松 是從跑完前面的30KM 才要真正開始 ~ 後面的12.195KM ~ 必須要奠基於 前面30KM的基本功 ~

以此作為譬喻 ~  前面30KM  所代表 就是台灣最擅長的代工製造 ~ 這台灣已經有30 40年功夫 與 根基 跑前面30KM的扎實基本功 ~ 但~

  不能一直只跑前面的30KM ~  每次跑完30KM之後~ 面對前方 充滿挑戰 與 艱難的12.195KM   就覺得  【 這太難了 不跑了~ 算了  還是再來 重新跑前面的30KM 好了 】 ~ 

That means 我們 不能一直 停留在 代工製造 ~ Next 必須學習日本 不只是前進大陸、 投資 印尼 巴西 墨西哥 柬埔寨等國家 設廠生產製造 持續擴大  他們屬於 30KM  之經濟世界版圖 ~

更 在富士山下 發展  【 他最高科技技術之機械人製造科技聚落  ( 完全不能讓外界參觀 之秘密基地 ) 一樣 ~  這是屬於國家未來20 年 30年發展之 12.195KM most important National Economic Development Strategy 重要之經濟戰略方針 ~ 】

Where is ours 12.195 KM national  economic strategy? 

( 這兩個經濟戰略 【30 KM 與 向上提升進化蛻變 之12.195KM 經濟策略 】 是  可以同時存在 、同時並進 並非非白即黑 二擇一 的問題 【我們不能再落入  二元對立 慣性思考之陷阱 】 ~ 且必須要將蘋果 放到不同的籃子 分散投資風險 => 前進 柬埔寨 東南亞 印尼 印度 墨西哥等國 )

如今 台灣的 電子業代工製造大軍 ~ 在已經面臨跟20年前 台灣紡織工業 前進到對岸發展十年之後， 所 面臨的紅色供應鏈 的威脅 ~  如今 也是面臨 能否繼續生存發展之危機 !

鴻儒 宏遠 等這些曾經是 最傳統 人稱夕陽產業 的紡織工業 ，他們所走過的路 ~ 相信 已經替台灣 面臨紅色供應鏈威脅 的 電子業 指出 一條明路 ...

PART  E    案例研究 example story  5

【 一個激勵人心 ~ 運用design 創造力 +  Art 美學 藝術思考力  成功幫助 最傳統的 木工工廠  轉型升級 進化 蛻變 's encouraging story 】

今天晚上(2015 Oct. 4th)  看了一個非常激勵人心 , 位在台灣 后里 曾經締造輝煌歷史 最 最傳統的木工產業 ...在1990年代 ~ 因為【 台灣傳統產業 外移 】 ... 他們的日本客戶 挖了他們最核心 技術最好的木工師傅 ~ 去大陸投資設廠 ~ 結果 把他們徹底給打趴 ~ 台灣的 木工廠 因此關廠 ~ 

或許是因為他們的 【 孝心 感動天 】 ~ 這位傳統木工廠 各種木工技術根柢 非常紮實 深厚 老闆 有兩個兒女 ~ 因 不忍心 與不甘心來 見父親辛苦建立的木工家業 就此消逝 ~ 他們運用 年輕一代的 新思維 時代新觀念 因應時代變化新潮流 ~

運用 【 Design 設計 核心 之創意思考方程式 】 +

藝術 無限角度觀點 無限可能 之創造力 與 美學藝術思考 】+

站在他父親所累積 非常深厚的 【 木工技術 為日本代工製造 = 跑過20 30年 30KM 的基礎之上 】

踏上 傳統產業 最艱難的那 12.195KM = 自我不斷提升 升級進化 蛻變之路 ~ 兄妹合心 齊力斷金 ~ 將父親 關掉的木工代工廠 成功轉型 成為觀光工廠 、 讓關掉的木工工廠重新開張、 重新運轉起來  ~ 作品 打進 美國 博物館 ~ 賣進入到北京  ~  替他父親 出了一口氣 ~

觀光工廠 ~ 是台灣 傳統產業 蛻變 提升 進化 轉型升級 一個重要的國家經濟 策略 !

精彩全文 ~  請閱讀 Next ...

一個成功 【 運用 Art 美學 & design 創造力】 讓傳統木工工廠 浴火重生 的inspiring story   (<=)

PART  F    案例研究 example story  6 

 

Theme ：【看謝金河先生 專訪 中科 和大工業 董事長 ~

分享 他們在 2009金融海嘯風暴 最嚴重 、營運陷入最低潮時期 如何轉化思考  、  與 當時尚未形成氣候 之  Tesla 連上線~  成為 Tesla 電動汽車的 齒輪變速箱 供應鏈 's 精采story ~】

『 替 逆境找一個能量宣洩的出口 Exito ，並 學習 ... 妥善 駕馭 這一個逆境的能量 ~

或許 它 將引領你 到達一個前所未有的新境界 ... 與 達成 另一個 智慧與心靈的高處 ~ 』

昨天 看謝金河先生 專訪 中科 和大工業老闆 ~

他們如何與 特斯拉 馬斯克 連上線~

成為 台灣前三個 Tesla 電動汽車的供應鏈 ~

2009年 和大工業面臨非常嚴重 金融海嘯之重創 ~

那時...和大工業 老闆 看見電視報導 ...驚訝於~

Tesla 的電動汽車的效能何以如此驚人~

他馬上要在美國的業務部門 與 Tesla 聯繫 ~ 看可否可以合作 ~

在那時 Tesla 才剛起步...全世界對於馬斯克的瘋狂 與決心~

還不是很能夠...知道 ~ 這傢伙到底能不能做到 如他說的之時~

和大工業 當時產能因為金融海嘯 掉了2/3~ 研發部門 也正閑得發愁、 不知道要做什麼?  有些生產線 又空閒著~

和大老闆 ~ 面對金融海嘯 諸多磨難~ 沒有太多選擇~

就 接下Tesla 要他們所做的電動車 齒輪箱的研發設計工作~ 將他們累積幾十年在汽車產業設計齒輪箱的 設計功力~ 全心全力投入 製作出Tesla要求他們製作的 電動齒輪箱 working sample~ 

結果 Bingo ~ 他們所研發與設計的 齒輪箱 品質 令Tesla感到驚艷~

所以成功接下了 Tesla 的訂單 ~ 一開始第一年接到Tesla 兩萬多台 電動汽車 齒輪變速箱訂單 ~

如今 一年 8~10萬台~ 聽說 到2108年 ~ Tesla電動車的訂單~ 在全世界的工應鏈

~  已經在做 50萬兩產能之準備 ~

從 和大工業 面對逆境 ~ 卻開啟 一扇更光明 的前程~

值得 台灣產業 學習的一個絕佳案例 ~ Isn't it ?

PART  G  案例研究 example story  7

Next  介紹一個 學習自我成長國際性社團 Toastmasters International ，

 

看他們如何  做他所擅長的 與  逐漸磨亮  他喜歡的 ?

在台灣有一個很大的族群的朋友 ，平常每天他們從事著他們的專業 與 所擅長的工作 ，

但是下了班之後 ，每個月都熱情的投入時間 於他們所喜歡 學習的興趣之上 ，

這是一個在台灣已經形成一個越來越普便... 的國際性 社團組織 ，

這些人將每天將 70%的時間與心力 ， 花在他們擅長 與 賴以謀生的專業與工作之上 ；

每天下班之後 ，用 30%的時間去學習自己喜歡 熱情的事： 溝通與領導 、英文溝通 公開演說表達的能力等 經長期點點滴滴的學習 ~ 

 listen to the inspiring speech =>  創造 神奇的連結  (<=) 

這個族群的朋友 ~ 很多經過一年、兩年、三年...四年 五年 ~ 10年 20年 甚至最資深的會員達到30年以上 長久時間的學習之後， 一點一滴 將自己喜歡與熱愛的範圍逐漸擴大 ，有很多人因此替自己的職場生涯 開創出新的機會 ，更有許許多多 無數的人，將自己內在的天賦賜與 之寶礦 開採出來，進而使之綻放光芒 ~  

這個社團裡面 成長蛻變的故事 ~  講不完 ... 

有一位牙醫師 可以說是這個 國際演說社團 ， 傳奇性的代表人物 ，他經過幾年時間，

 

每天利用下班之後的時間，投入做自己喜歡 與有熱情的事情 :  『 學習英文溝通技巧 與 公開演說』 ，幾年之內 ，他得到 英語 、台語、國語 全國演講冠軍 ~ 

以下分享 他最經典的一場台語演講 

兩支跤凸規台灣    ( <=  非常精湛的一場台語演說 ~ 在 幽默 、歡笑之中 傳達深邃 、 精湛的人生智慧 ， 堪稱演說的最高境界   strongly recommend friends to listen  M  ^_^  )

這是屬於個人 去跑 12.195公里 的故事 ~

下一章節 ： I will share my answer to this question ^_^ 

要去跑那馬拉松最艱難的 12.195公里的先決條件是  ... 要先能夠跑完 前面的30公里 ，
才有資格去跑那  後面那ㄧ段 ，所以 將自己最擅長的不斷的磨練 、焠鍊 是基本功 ，

PART   M. YADI 

評論 Comments for the movie : 

Decode 『 馬拉松夢想家』  以30 公里 & 12.195公里 隱喻 ~  導演想要傳達的精湛智慧 ~

整個國家社會要能夠提升~ 必須每個領域的個人  ~  

皆能跑上自我學習進化...  最困難的那12.195公里 ~

人生在剛出社會的前10年 ， 必須要像一位馬拉松 萬浩選手一樣， 不斷的鍛鍊自己專業之所在，重複的跑那 自己最擅長的 30公里， 在自己的專業領域 產業界，讓別人能看見你 ， 就好像電影裡 南韓國家代表隊教練 腦中想到 一流配速員 ， 直覺就會想到 萬浩選手一樣 ，

而 在一個階段之後， 『選擇會比努力還來得重要 』 ，趁著還能夠有能量 、還有選擇與轉換之機會時 ， 重要的是膽識 GUTS 與  做出決定  跑向自己人生核心夢想的那 12.195公里 的探索道路 ...  as next article  describing 

『跨越人生一切的界線，活出無限可能的你...』 ( 下 )

就像在下在2006年 辭掉工作 放下自己最擅長的工業設計工作  ~ 出來闖蕩追求職場發展其他的可能性 與追求藏在心中的許多夢想 一樣 ~  到2012年 ~ 才抵達去作自己最核心的夢想 ...拜師學習繪畫藝術~  做自己真正喜歡與想要做的一件事 ~ 這樣經過 2012 2013 2014 到現在2015 ~ and 未來 keep on moving forward ~

『 做你喜歡的 跟做你擅長的 ~  你選擇哪一個? 』

 這不是一個 非A即B的問題，台灣人總是習慣 不是選擇A  就是選 B 二擇一的回答方式 ， 

next ~ take myself for example ~ 

在下從1991進入到成大工業設計 ，到1995成大畢業出社會之後，  過去很長的一段時間~  都是在做 design 工業設計 ( = 自己所擅長的事 ) ~ 到 2006辭掉工作 出來開一間小店創業~ 2012 拜師習畫 ~ 開始做自己想要 與喜歡做的事 ~  過了七、八年 ~

漸漸的 自己最擅長的design ，因為創業開店經驗 與 拜師習畫 回歸到design之根 ：藝術 對藝術進行徹底的研究與學習， 這兩個過程 經驗 與 淬煉之智慧 ， 很 不可思議 的 upgrade 我在design 的廣度 與 深度 ~大幅的提升了 自己最擅長的事 design ~

【至於 學習畫畫藝術 Art (跑去做我喜歡的 )之後，  後來 如何提升 在下所擅長的 工業設計 design  ~ this part.. 請容許在下賣個關子  ~ 待未來才能 ... 微Mi解密  】

 

【2020 微Mi解密  】

  

風扇設計王子  之  神奇的連結 LINK (<=)

而 自己過去 將近20年在design 所走過的經驗值 ( 擅長的 )  ， 也在創業開店 摸索過程 與 學繪畫藝術過程 ( 喜歡的與夢想的 )， 這兩件事情之上 ， 發揮相當大的助益 與 力量 ，

逐漸的~ 『 自己最擅長的 跟  自己喜歡做的 ~ 合而為一 ~  變成是 一不是二  !  』

韓國導演想傳達給韓國人民 與全世界 的 ~ 是這樣 更深沉的一種  超越的智慧 !

這也是 為什麼在2000年之後~ 南韓 勵精圖治 全國全面與世界接軌 ~如今 不管是在電子國際品牌 、或是在 電影流行音樂 、或是在運動競技場上 ~能  蛻變 達成如今之境界 ~背後真正最深層的智慧  ! 

朋友~ 什麼是 您 心中的那 12.195公里 ?

Maybe 是追求自己人生的核心夢想 、

Maybe是做自己一直以來最喜歡與想要去做的事 、

Maybe是創業 、Maybe是 走向全世界 ~ 

Maybe 是跳戰那些 自己原本以為 自己做不到的那些事 ?

Maybe 是幫助別人 、 還原轉化汰換自己的身心靈 ~ 

Maybe one has to carefully  listen to inner weak voice 

that  maybe will be the God wanna send the message to you ^_^   

從2012年拜師習畫之後 ，徹底的放下設計的工作 ~ 全心投入繪畫藝術的學習兩年多的時間 ~

...  逐漸的 在畫畫中還原了許多心境 ~ 得到了全然的釋放 與 解脫 ~ as next painting work ~

點燃印象派之火系列  大雅 青青小麥田 

『 雅潭神 自行車道 ~ 鉛筆寫生一棵.. 美麗的大樹 』

台灣教育  vs  西方教育 的差異在...  ( <= click in)

南韓 在歷經西元1998那場金融風暴之後 ~  整個國家為了洗刷這個雪恥 ~ 

歷經十多年全面與國際接軌 ~ 脫胎換骨 ...  如遇火鳳凰 般 浴火重生 ~  成了 世界的南韓 !

而我們台灣呢?  未來10年 20年  30年~50年 台灣經濟 整體大戰略 該如何走呢?

以下這篇... 是以一位長期在中部地區中小企業界 傳統產業界歷練的 工業設計師的觀察 ~ 所提出觀點與看法

未來台灣經濟   健全健康發展  之  森林結構  

 談創造力思考 與 獨立思考...

Finally 最後  ~ 想請 親愛的朋友們 ， 一起為咱們 台灣做點事 ...

如果您剛好有認識 1970s前後期出生的朋友，請您將這篇文章分享給他們 ，

如果您剛好是 1970s前後梯次的朋友，那 也請您將這篇文章分享給 ~ 不是這段期間出生的朋友們 ~ 

 

It's because ... 未來 Taiwan 's future  12.195KM  development 

套句 周星馳電影 少林足球 裡的一句經典台詞  『 足球 ， 可不是一個人可以踢ㄉㄧˋ』 

Invite all friends ~ 一起幫助台灣  變得更  光明  美好 ! 

 ~  麥可雅迪  2015 Feb. 13th  afternoon  ^_^ 

心靈還原學習之道 的 前30公里 與 之後的12.195公里  ( <=click in)

Topic : 

 

自古以來 古今中外 一個健全的社會，高等教育 應占30% ，而  宇宙之六大元素  金、 木、 水、 火、 土 、風 所產生 之『 六技  』 與  人體六大次系統  視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺 知覺 ~ 所衍生出之 『 六藝 』 , 亦即現今所謂之 『 天份 興趣 夢想 自我實現 社會價值路線』 應占 70% ~

如此百工斯為備 ~ 亦能讓企業有充足技術人才 讓台灣的產業持續向上提升進化與升級 ~ 一起讓 技術人才 在社會的地位 提升 ~ 為眾人所尊敬 ...  未來能夠產生各類 金、 木、 水、 火、 土 、風 等等 各類技術 、工藝師 設計師 Masters...s 

This is =>  古東方宇宙人生實相 新時代 多元文化價值藝術與設計 推廣的核心精神 價值 與理念

『 多元價值 新時代文藝復興運動： 六藝 + 六技 』  ( <=click in)

dear friends ~ welcome help to share out with more people ... let's help this place become a beautiful and bright world ! Best Wishes ! ~ Michael :)