2015年8月18日 星期二

解析 - 韓國勵志電影 馬拉松 夢想家 透過電影藝術所傳達的智慧 第4集 ~ 『 做你喜歡的 跟做你擅長的 ~ 你選擇哪一個? 』

2008年的時候~ 曾經出差到 東南亞 馬來西亞 ~ 當時 在那邊感覺 ~ 這裡的人怎麼都這麼的開心~ ~感覺到 這裡的視野非常寬廣 ~ 人民 都 喜悅的迎接每一天~ 人的臉上 都充滿活力與笑臉~ 街頭上 自然而然的有著多國多元的文化 與 臉孔~ 當時 心裡想 台灣 如果也能夠這樣 不知道該有多好~

當時 我看飯店的地圖 ~ 驚訝發現 ... 原來 這裡的人 看世界的角度~ 與台灣 是完完全全的不同~ 從馬來西亞 往北看 往西看 往東看~ 是 無限寬廣的海洋世界 ~ 這種感覺...就像左邊這張地圖 ~ 如果 我們把 地圖翻轉 過來看~ 我們將會看見 ...以 航海 海賊王~ 所看見的一個 充滿 海洋 探險 創造力 、 無限可能 ... 熱情 ~ 與 無限寬廣的天空 ~ 
觀看世界的角度 改變 = 
【 重新定義 與 重新理解 、重新認識 這個世界 ~ 而這~ 正是 藝術 最重要的核心精神 與 價值 】

~ 2105 NOV. 9th YADI



國際馬拉松總長度 42.195公里 ~
真正的馬拉松是從跑過30公里才開始 ~ 
後面的12.195才是真正的比賽關鍵~ but
沒有跑過30公里 並沒有機會 跑那12.195公里~
修練好前面 30公里實力 ~ 趁著還有機會與能量時~
要有膽識 勇敢跑向那  12.195公里    


前情提要 ~  閱讀 這篇文章前 ~ 請朋友們先閱讀  以下這篇  馬拉松夢想家 故事 

 ( => read  馬拉松夢想家 movie 's inspiring stor y ~ as next 



做自己擅長的 = 跑那30公里 ;做自己夢想 有挑戰的事 = 跑那12.195公里

台灣 傳統產業中小企業一路以來 從家庭代工 ~到 OEM到西元1995~ 2000開始走向ODM ~ 至目前走向OBM ,品牌--  是設計界 產業界 ~ 許多人在談的一個theme ,
如果從 工業製造 大企業 進軍國際化 來談Branding 總是令人感覺到那是風險極大不斷在燒錢的一種 ... (  畢竟台灣只是一個2300萬人的小國家,因此需要有不同的策略思考~不需要走美國 中國這種大國的經濟戰略,我們應該學習許多歐洲小國家的經濟策略  設計思考~ 如芬蘭 愛爾蘭 瑞典等  )  
如果 轉換思考 ~從台灣另一項 黃金產業 加盟連鎖產業 ~ 這角度來切入 ...

或許 許多人可以 看見 .. .林百里先生講的   Think different !  (<= 可點進 延伸閱讀 )   的東西;





在西元2000年之後, 面臨產業外移關鍵時刻, 在台灣 也有越來越多的企業 或 個人~ 開始跑上 那艱難的12.195公里 ( 因為要能留在台灣 就必須要不斷的自我進化提昇 才行 )  ,以下幾舉個例子:


本文探索主題: 『 做你喜歡的 跟做你擅長的 ~  你選擇哪一個? 』

這是 -  天份興趣夢想 自我實現 價值路線聯盟  的一個核心問題,

也是西方自文藝復興運動 以來西方文明演進之核心

30公里 所想要隱喻的意思 是很多重的 ...

這也是這部電影 值得花一個禮拜 、用將近10000個文字來描述的分享心得的原因

我們都知道 ...南韓 跟台灣 一樣 
都是從代工起家 ~ 代工 是我們這兩個亞洲國家
過去30幾年以來以來最擅長的事 
我們年復一年 跑我們都最擅長的那30公里 
代工 -- 這是全世界國際貿易鏈中 很辛苦 利益相對而言比較微薄 
像萬浩一樣~ 都再幫別人作嫁 
  最候產品燈上國際市場 

成了幕後默默無名的亞洲代工大軍 但 我們也不要貶低這樣的過程 
因為 藝術的學習過程 ~ 在初期一定是要經過大量的臨摹大師作品~
也是因為這樣才 讓我們練就基本功的過程 


台灣 與南韓的差別 開始不同的點 , 在西元1998~1999那場亞洲金融風暴
那時台灣相對而言~受傷較輕 ~ 而南韓 我們記得 當時韓國舉國發動把家中的金子捐出來 ,要救國家 ~ IMF 紓困之下 ~南韓跌得不輕 , 當時韓國的艱難處境,這就像馬拉松選手 萬浩 經 南韓國家隊醫檢驗發現  他腿受傷的情況 可能不能跑步的那樣危險 

在歷經西元1998~1999那場亞洲金融風暴之後

韓國 舉國憤慨 義憤填膺~ 因為這對他們來說~ 是奇恥大辱
他們絕對要 將這恥辱  徹徹底底的洗刷 
事實上~這種感覺與心情 ~ 在下能夠感受 
因為我在工業設計之路~ 也正是如此 ...

西元2000年之後~ 南韓舉國決定 要跑... 那國際貿易市場上那.. 最困難的12.195公里 
自此之後 ~ 南韓全面與國際接軌~

以工業設計業來說  西元2002 ~2004年左右  
韓國已經直接 連結到 美國 工業設計 世界知名學院 Art Center  
韓國三星 更花大筆錢 直接請 Art Center 學院院長~去掌他們的工業設計部門?
你以為韓國只有在工業設計 這樣做而已嗎?
不是 ~ 看 現代汽車近幾年的設計 , 全是出自德國 歐系 B B 設計師體系 
一躍已經全然脫胎換骨 ,擺脫過去形象 ,
製造技術 直接接軌 全世界頂尖的德國工藝~

在演藝電影 流行音樂~ 全面請全世界最top的製作人 作曲藝術家等~
只有這樣嗎? 不只 ...在學術研究 最新的科學與科技 ...等等等~
也是把水平直接與國際連結 ~

而我們台灣呢 ? 把台灣的製造業 產業鏈~移到對岸
接下來呢? 靠大三通 ~繼續幫助產業與企業 走那熟悉的30公里 ,
cost down ~ and cost down ~
台商從廣東深圳 移到 四川成都 河南陜西~ 現在聽說要移到新疆、 外蒙古了 

持續走我們最擅長的代工 cost down 代工製造 之路 不是嗎?

台灣人~ 我們何時要開始 .. 跑我們國際貿易之路 .. .那最艱難的那 12.195公里呢?

如果咱再不下定決心想辦法走向自我向上進化提升 ,聽說...未來可能要移到  火星 去了 !



PART  A   案例研究 example 1



南投名間  百年長順茶行  開創  台灣第一味  茶飲加盟連鎖品牌的過程與故事

2006 ~  一間南投名間 老字號的茶廠 跨界轉型  創立茶飲連鎖品牌 :『 Tea Top 台灣第一味』  

將時間拉回到西元2006年,那時候台灣有一部電視連續劇很夯 『 天下第一味』,而這一部電視劇的拍攝場景 ,就是選擇在南投 名間鄉 一家百年老字號的茶廠 『長順茶行』 拍攝,

南投 名間鄉 , 松柏嶺山頂上  一個風景美麗 茶的故鄉 , 恬靜的茶園 、乾燥 充滿陽光熱情的黃土、充滿古早味的舊三合院 ,以及充滿人情味的一個地方 ~ 對於喜歡畫畫的我來說~ 這裡... 感覺 就像是 台灣的 普羅旺斯  ... so Amazing and beautiful place !  

這是一家從清朝末年 祖孫三代 一脈承傳下來的一家茶廠 ,目前由第三代 楊國珍 執行長經營,他的祖父 在日據時代 取得茶商 的經營執照 ,就開始將南投名間 松柏嶺的茶葉買到中國福建 台灣各地, 由一家店 慢慢經營 ,已經有百年的歷史 ,

2005 ~2006 因為拍攝電視劇的劇組 、演員 進駐在他們的茶廠 ,長期拍攝影集 ,或許是跟這樣具有充滿文化創造力的工作人員接觸 、思想 與 念波激盪撞擊之下 ( 以design 專業的術語來說 this is called brain -storming ) ,楊執行長 跟這些創意 年輕的劇組人員 演員腦力激盪之下 ,他 敏銳的商業頭腦 ~ 萌生一個idea 、在空氣之中  嗅出一個契機 

 『 何不藉由拍攝 天下第一味的熱潮與知名度 、多角化跨足到台灣  珍珠奶茶 、 茶飲連鎖品牌的市場 ,我們自己對茶 的功夫與底子 已經經過百年的淬煉,應該有放手一博的機會...  』

長順茶行 楊執行長 他們一家三代 ,經營茶園、製茶 是他們最擅長的事 ,而且已經跑過一百年,而 要跨足到珍珠奶茶 茶飲連鎖品牌經營 ,對他們來說...是充滿未知 與 冒險的一段路 ~

然而 ,機會是給準備好 與 有膽識的人 ,楊執行長眼見眼前 天下第一味 電視連續劇所帶動的熱潮機不可失 ~ 對他這樣..  對於市場商機 、眼光 嗅覺 、極其敏銳的人來說 , 怎能眼睜睜地讓它 從眼前溜過?

所以 ~ 在2006年~ 他正式創立 『Tea Top 台灣第一味 』  茶飲加盟連鎖品牌 ,創立之後 ,果然她的嗅覺與精準商業眼光 精確 ,藉由 天下第一味 電視劇的熱潮 ,他成功的將這股熱潮 轉化成 台灣第一味 ~ 同時,也因為他們本身具有百年茶行 對茶 的深厚功力 ,一舉在市場上站穩一席之地,

然而 ,經營茶飲連鎖品牌 畢竟 是不同於傳統茶行的經營 ,這當中的Know-how  、艱難 與 種種挑戰  困難 、挑戰 也是一波 接著 一波 ,就像 馬拉松選手 ,再跑 最後的12.195公里那樣 ,必須要有前面30公里 長時間的磨練與淬煉出深沉的功夫 與內在修練 、智慧運用 ~

漸漸的他們從一家南投民間鄉 傳統老字號的茶廠  ,在挫折 逆境 、考驗、磨難中 一點一滴的學習 『 茶飲連鎖品牌的經營 』 ~ 經過 2006 2007 ...2008 到 2013年 ~逐漸在中部地區茶飲連鎖市場 ,
 站穩腳步

在2013年 ~ 楊直行長 更進一部 創立 『  茶二指 ~ 茶的文化故事館 』 ,將他阿公 、阿爸 與他自己經營茶行 、茶廠 、到 茶飲加盟連鎖品牌 的過程 、打造成 茶的文化故事館 ~ 讓南投 名間 這裡美麗的茶園 ~ 與 他們 百年茶廠的故事 與 最道地回甘滋味的好 茶 ...傳遞 分享給更多的人們 ~






behind story :


(  茶二指  的由來:  長順茶行 同時也是 台灣第一味 茶飲連鎖品牌的 楊執行長, 在他八歲的時候 ,因為操作輾茶機器不小心被輾斷兩根手指~ 因此長大後~  他成為製茶師 ,以此命名 『 茶二指 茶的故事館  』

根據內部消息 ,台灣第一味 茶飲加盟連鎖品牌  ~  Next Phase 要將 台灣的珍珠奶茶 與 茶的文化 拓展至 美國舊金山  : Silicon Village   ^_^ 


PART  B   案例研究 example 2

TSMC 台積電

西元2000年之後,台灣電子業 製造與整個龐大的產業鏈 ,從竹科移到對岸 ,從此之後,留在台灣的人只能喝GDP數字下 的西北風 , 因為台灣接單 ,大陸製造 ( 三角貿易) ,整個電子產業鏈... 能創造最多就業機會 與 帶動週邊 食 、衣 、住 、行、 育 、樂 休閒 、餐飲業 龐大商業機會 帶動許多微型創業 之 chance ~ 全部移到對岸去了 ~ 從此之後...臺灣人民的生活如何 ? 大家都已經看得清清楚楚 ...

有能力去對岸工作 台 清 交 成 台科 北科 雲科 東海  等等學校畢業的優秀精英 ,為了生活 、 為了家庭 紛紛出走 ~
剩下留下來的是更多的是... 相對而言 ... 沒有學歷、沒有背景的 ... 許許多多的 在知識 、壆問、 技術、 資金 、能力 相對而言較弱勢 ~ 無法去大陸工作發展( 更別談去對岸投資 )  為數相當龐大的一個族群 ~

在這個台灣產業非常危急的時刻 ,幸好 還有一些知識分子企業家 挺身而出 ,替台灣的經濟命脈發展給挺了下來~ 這當中 在下最推崇的是 TSMC  台積電  張忠謀董事長 ,

西元2000年之後,當八吋晶圓廠 提升到12 吋晶圓 ,許多的電子產業 ,決定到對岸繼續跑 最擅長的那30公里路 ,持續要保住 晶圓代工在全世界的比例 ,進而希望去對岸之後,能夠因為擴大版圖 、搶到先機 ,一舉能擴大整個企業之版圖 ~ 這當中~ 在西元2000年電子業的兩大龍頭 ~ TSMC 與 UMC 他的的經濟略~  一個是決定要跑向那未來 更艱難 挑戰度更高的12.195公里 ~ 一個是持續要擴大 跑30公里 最擅長 所能發揮的極大值~

這樣的戰略思考~ 沒有說誰對誰錯? 但是 ~ 事後諸葛回頭來看 :TSMC 雖然有去對岸投資 但淺嘗即止 ,因為張忠謀董事長 看清 對岸的潛藏之計謀 ~

所以~將整個投資研發重心 投入在台灣南科 與 台中 中科廠 ,後來在台中中科進而投資量產18吋晶圓 與太陽能廠 ,現在發展到 12奈米 ~ 這一路以來~張忠謀董事長 ~ 總是堅持走向那最困難 最有挑戰性的 12.195公里 !

從西元2000 走到現在 2015 ~這晶圓雙雄 爭霸的故事~ 並還沒有結束 ,因為老曹 也很神機妙算的分散風險 ,投資創立 聯家軍系 ~其中 最Amazing 的當屬聯發科 ~  聯發科 已經成為大陸 智慧型手機的核心 聯發科 處理器 inside !

但是~ TSMC 張忠謀先生的 知識分子 兼善天下 承擔國家經濟發展棟樑 之 讀書人 仁心  智慧思考 ~相信是直得全台灣人民   一起反省思考的 !




以一個國家經濟戰略思考 ~ 不能夠只有  30公里  保衛戰的經濟戰略 , 需要像南韓 與 張忠謀先生一樣 ~將時間 、人才 、國家資源、人民納稅錢~ 投入更多在 那能夠向上提升 進化 幫台灣經濟 蛻變 的 12.195 公里 ~ 那一部分 !

TSMC  vs UMC ... 南韓  vs Taiwan ?   

繼續跑那自己最擅長的 30公里 ?  or  勇敢去挑戰那...最艱難 、最有挑戰性的、 需要無比耐力 、意志、不斷提昇自己內在智慧、 需要不斷自我挑戰 、 接受 世界刺激  、因而能進化 的那 12.195公里 ?


PART  C    案例研究 example story 3 

【 從 研發 設計 角度 看高雄路竹 螺絲製造 產業鏈 ~ 如何 突破紅色供應鏈 圍剿 ~ 還能 立足台灣 放眼全世界 】
一二十年前 ,高雄路竹的螺製造產業 曾經是世界第一 ,( 跟 二十多年前,吊扇製造產業 在豐原神岡地區 也曾經是世界生產製造 重鎮一樣 )
大約在1990年 ~ 1995年之間, 因為大陸改革開放 ,許多台灣的傳統產業 相是螺絲製造業 也西進大陸設廠生產製造 , 可是 大約10年之後,大陸人 將台廠的技術、 機器製造設備、 加工製造程序 等學會了之後 ~ 結合港資 陸官方 ~就在台廠附近 設廠 ( 通常比台廠規模更大 設備更好 ) ~ 順便將台廠的人才挖角 ~ 搶 下台資企業歐美訂單~ 一夕之間 ~ 產遭紅色供應練 取代 ~

所以 ~ 有一批 螺絲製造廠 撤回台灣 ~ 放掉大陸 以低價競爭 的紅海戰場~ 回到台灣 決定走上 【 研發 創新 設計 更加艱難 ~ 產業自我提升 進化蛻變的12.195KM 之路 】 ~

他們從材料研究 、生產加工模具製成 、專業製造機台設計 ~ 電鍍 熱處理 等 ~進行更細部 之專業分工 ~

而且 由春雨集團 出面 創造出一個 螺絲工業 交流協會 ( 類似Toastmasters社團 開放性 技術 市場 資訊 交流 分享 平台) ~

他們進行不同螺絲品類製造之分工 , 【從太空衛星 用的螺絲製造 到 101大樓 所用的建築超大螺絲 ~ 再到 IKEA 指定家具螺絲製造 到 高鐵  高科技螺絲...等等等 螺絲分類達幾萬項、 幾百萬項 】
有一家 研究 木螺絲 螺釘~ 用3D設計 不斷實驗 測試~ 研發出全世界~ 能以最快速釘進去任何材質木頭~ 專利的木螺絲釘 ~
他們能夠成功之 重點 => 【 他們 進行 不同螺絲品類 之專業分工~ 我不搶你的領域的訂單~ 你也不來搶我專門強項的螺絲品項之訂單~ 這樣 他們維持了合理的利潤~ 因為這樣的專業分工 】 +   建立 【 開放 互利  螺絲產業技術交流整合平台  】 ~ 經過 10 幾年團結合力 ~ 他們再次將台灣的螺絲製造 拉上世界頂峰 

也因為整個螺絲製造生產 產業鏈 協力體系都留在台灣, 創造幾萬個就業機會~ 養活 高雄 台南 無數的家庭~ 讓許許多多的家庭 一家和樂 安居樂業~ 在台灣這片土地之上~ ~ 不用 再受紅色供應練 之威脅 ! 
這是 南部 走上12.195KM 向上自我提升 進化蛻變之路 ~  傳統產業 如何 走出困局 再創新局 之 真實案例  ~ 值得 如今台灣 面臨紅色供應練 圍剿 與甚至企圖殲滅台灣重要晶圓代工 、 LED 、 hTC 等台灣重要企業 之 重要關鍵時刻 ~ 
值得 研究 與 study 的一個Case study ~
Next ~ 看 曾經也是台灣最夕陽 最傳統 製造產業~ 紡織工業 如何蛻變 自我進化 提升 ~ 蛻變成高科技 機能性布料 製造's inspiring story


PART  D    案例研究 example story 4  

【 從 曾經是台灣最傳統與夕陽工業 紡織工業 之蛻變進化過程 看台灣未來的國家經濟發展 大戰略 】

昨天 看 劉寶傑主持的 『 關鍵時刻 』 介紹台灣 曾經是 最傳統

=> ‧最夕陽產業【 紡 織 工 業 】 的翻轉乘高端 高科技製造業 之過程 ~

紡織業是最早進去大陸, 也是最早面臨 進入大陸十年之後 ~ 被大陸以【 騰龍換鳥 】經濟戰略重擊 、 首批 面臨紅色供應鏈 危機 之 曾經是台灣 最傳統與 夕陽的產業 ,
經過這樣的危急存亡的過程 ~ 許多紡織工廠 ,將研發設計 ,生產 全面從大陸紅海 撤回台灣 、他們體悟到 ...  【 若再不上向自我進化與不斷的從研發技術提升, 前方將沒有出路  】

~ 經過 10年十年磨一劍 ~ ~
他們 徹底蹲點 進行 機能布料 之研發 與製造之創新 ~ 經過漫長的失敗、 研發、 實驗 之路 ~ 如今 這些曾經是夕陽產業的紡織工業 創造了奇蹟 ~ 蛻變進化成 高科技、 高端製造產業  ,根留台灣 放眼全世界 ,製造 之 布料 賣到 中國大陸 ;

鴻儒 市值已經超過聯電 ~ 是 許多瑜珈運動  機能運動服飾 新興國際知名品牌 、 布鞋等新興品牌的製造者 ~  宏遠 等 股價都超過100 200 ~

甚麼是 台灣產業的未來?

【 走上 不斷自我向上提升進化 的那12.195KM 最艱難的、 最痛苦的蛻變進化之路 ,相信 是台灣 不論是 電子科技產業、 各類中小企業 、 傳統產業  未來的唯一出路  】

國際馬拉松總長度是42.195KM ~ 真正的馬拉松 是從跑完前面的30KM 才要真正開始 ~ 後面的12.195KM ~ 必須要奠基於 前面30KM的基本功 ~

以此作為譬喻 ~  前面30KM  所代表 就是台灣最擅長的代工製造 ~ 這台灣已經有30 40年功夫 與 根基 跑前面30KM的扎實基本功 ~ 但~  不能一直只跑前面的30KM ~  每次跑完30KM之後~ 面對前方 充滿挑戰 與 艱難的12.195KM   就覺得  【 這太難了 不跑了~ 算了  還是再來 重新跑前面的30KM 好了 】 ~ 
That means 我們 不能一直 停留在 代工製造 ~ Next 必須學習日本 不只是前進大陸、 投資 印尼 巴西 墨西哥 柬埔寨等國家 設廠生產製造 持續擴大  他們屬於 30KM  之經濟世界版圖 ~

更 在富士山下 發展  【 他最高科技技術之機械人製造科技聚落  ( 完全不能讓外界參觀 之秘密基地 ) 一樣 ~  這是屬於國家未來20 年 30年發展之 12.195KM most important National Economic Development Strategy 重要之經濟戰略方針 ~ 】

Where is ours 12.195 KM national  economic strategy? 

( 這兩個經濟戰略 【30 KM 與 向上提升進化蛻變 之12.195KM 經濟策略 】 是  可以同時存在 、同時並進 並非非白即黑 二擇一 的問題 【我們不能再落入  二元對立 慣性思考之陷阱 】 ~ 且必須要將蘋果 放到不同的籃子 分散投資風險 => 前進 柬埔寨 東南亞 印尼 印度 墨西哥等國 )

如今 台灣的 電子業代工製造大軍 ~ 在已經面臨跟20年前 台灣紡織工業 前進到對岸發展十年之後, 所 面臨的紅色供應鏈 的威脅 ~  如今 也是面臨 能否繼續生存發展之危機 !

鴻儒 宏遠 等這些曾經是 最傳統 人稱夕陽產業 的紡織工業 ,他們所走過的路 ~ 相信 已經替台灣 面臨紅色供應鏈威脅 的 電子業 指出 一條明路 ...


PART  E    案例研究 example story  5

【 一個激勵人心 ~ 運用design 創造力 +  Art 美學 藝術思考力  成功幫助 最傳統的 木工工廠  轉型升級 進化 蛻變 's encouraging story 】

今天晚上(2015 Oct. 4th)  看了一個非常激勵人心 , 位在台灣 后里 曾經締造輝煌歷史 最 最傳統的木工產業 ...在1990年代 ~ 因為【 台灣傳統產業 外移 】 ... 他們的日本客戶 挖了他們最核心 技術最好的木工師傅 ~ 去大陸投資設廠 ~ 結果 把他們徹底給打趴 ~ 台灣的 木工廠 因此關廠 ~ 或許是因為他們的 【 孝心 感動天 】 ~ 這位傳統木工廠 各種木工技術根柢 非常紮實 深厚 老闆 有兩個兒女 ~ 因 不忍心 與不甘心來 見父親辛苦建立的木工家業 就此消逝 ~ 他們運用 年輕一代的 新思維 時代新觀念 因應時代變化新潮流 ~
運用 【 Design 設計 核心 之創意思考方程式 】 +
藝術 無限角度觀點 無限可能 之創造力 與 美學藝術思考 】+
站在他父親所累積 非常深厚的 【 木工技術 為日本代工製造 = 跑過20 30年 30KM 的基礎之上 】

踏上 傳統產業 最艱難的那 12.195KM = 自我不斷提升 升級進化 蛻變之路 ~ 兄妹合心 齊力斷金 ~ 將父親 關掉的木工代工廠 成功轉型 成為觀光工廠 、 讓關掉的木工工廠重新開張、 重新運轉起來  ~ 作品 打進 美國 博物館 ~ 賣進入到北京  ~  替他父親 出了一口氣 ~
觀光工廠 ~ 是台灣 傳統產業 蛻變 提升 進化 轉型升級 一個重要的國家經濟 策略 !

精彩全文 ~  請閱讀 Next ...

一個成功 【 運用 Art 美學 & design 創造力】 讓傳統木工工廠 浴火重生 的inspiring story  (<=)



PART  F    案例研究 example story  6  

Theme :【看謝金河先生 專訪 中科 和大工業 董事長 ~
分享 他們在 2009金融海嘯風暴 最嚴重 、營運陷入最低潮時期 如何轉化思考  、  與 當時尚未形成氣候 之  Tesla 連上線~  成為 Tesla 電動汽車的 齒輪變速箱 供應鏈 's 精采story ~】



『 替 逆境找一個能量宣洩的出口 Exito ,並 學習 ... 妥善 駕馭 這一個逆境的能量 ~

或許 它 將引領你 到達一個前所未有的新境界 ... 與 達成 另一個 智慧與心靈的高處 ~ 』


昨天 看謝金河先生 專訪 中科 和大工業老闆 ~
他們如何與 特斯拉 馬斯克 連上線~
成為 台灣前三個 Tesla 電動汽車的供應鏈 ~
2009年 和大工業面臨非常嚴重 金融海嘯之重創 ~
那時...和大工業 老闆 看見電視報導 ...驚訝於~
Tesla 的電動汽車的效能何以如此驚人~
他馬上要在美國的業務部門 與 Tesla 聯繫 ~ 看可否可以合作 ~
在那時 Tesla 才剛起步...全世界對於馬斯克的瘋狂 與決心~
還不是很能夠...知道 ~ 這傢伙到底能不能做到 如他說的之時~
和大工業 當時產能因為金融海嘯 掉了2/3~
研發部門 也正閑得發愁、 不知道要做什麼?  有些生產線 又空閒著~
和大老闆 ~ 面對金融海嘯 諸多磨難~ 沒有太多選擇~
就 接下Tesla 要他們所做的電動車 齒輪箱的研發設計工作~ 將他們累積幾十年在汽車產業設計齒輪箱的 設計功力~ 全心全力投入 製作出Tesla要求他們製作的 電動齒輪箱 working sample~ 
結果 Bingo ~ 他們所研發與設計的 齒輪箱 品質 令Tesla感到驚艷~
所以成功接下了 Tesla 的訂單 ~ 一開始第一年接到Tesla 兩萬多台 電動汽車 齒輪變速箱訂單 ~
如今 一年 8~10萬台~ 聽說 到2108年 ~ Tesla電動車的訂單~ 在全世界的工應鏈
~  已經在做 50萬兩產能之準備 ~

從 和大工業 面對逆境 ~ 卻開啟 一扇更光明 的前程~
值得 台灣產業 學習的一個絕佳案例 ~ Isn't it ?


PART  G   案例研究 example story  7 

Next  介紹一個 學習自我成長國際性社團 Toastmasters International , 

看他們如何  做他所擅長的 與  逐漸磨亮  他喜歡的 ?

在台灣有一個很大的族群的朋友 ,平常每天他們從事著他們的專業 與 所擅長的工作 ,
但是下了班之後 ,每個月都熱情的投入時間 於他們所喜歡 學習的興趣之上 ,
這是一個在台灣已經形成一個越來越普便... 的國際性 社團組織 ,

這些人將每天將 70%的時間與心力 , 花在他們擅長 與 賴以謀生的專業與工作之上 ;
每天下班之後 ,用 30%的時間去學習自己喜歡 熱情的事 溝通與領導 、英文溝通 公開演說表達的能力等 經長期點點滴滴的學習 ~  listen to the inspiring speech => I see something in you ( 2014 年 Toastmasters 世界演講冠軍 一場精采之激勵演說 )

這個族群的朋友 ~ 很多經過一年、兩年、三年...四年 五年 ~ 10年 20年 甚至最資深的會員達到30年以上 長久時間的學習之後, 一點一滴 將自己喜歡與熱愛的範圍逐漸擴大 ,有很多人因此替自己的職場生涯 開創出新的機會 ,更有許許多多 無數的人,將自己內在的天賦賜與 之寶礦 開採出來,進而使之綻放光芒 ~  

這個社團裡面 成長蛻變的故事 ~  講不完 ... 

有一位牙醫師 可以說是這個 國際演說社團  傳奇性的代表人物 ,他經過幾年時間 
每天利用下班之後的時間,投入做自己喜歡 與有熱情的事情 :  『 學習英文溝通技巧 與 公開演說』 ,幾年之內 ,他得到 英語 、台語、國語 全國演講冠軍 ~ 

以下分享 他最經典的一場台語演講 

兩支跤凸規台灣   <=  非常精湛的一場台語演說 ~ 在 幽默 、歡笑之中 傳達深邃 、 精湛的人生智慧 , 堪稱演說的最高境界   strongly recommend friends to listen   Michael YADI ^_^  )

這是屬於個人 去跑 12.195公里 的故事 ~

下一章節 : I will share my answer to this question ^_^ 

要去跑那馬拉松最艱難的 12.195公里的先決條件是  ... 要先能夠跑完 前面的30公里 ,
才有資格去跑那  後面那ㄧ段 ,所以 將自己最擅長的不斷的磨練 、焠鍊 是基本功 ,


評論 Comments for the movie : 


Decode 『 馬拉松夢想家』  以30 公里 & 12.195公里 隱喻 ~  導演想要傳達的精湛智慧 ~

整個國家社會要能夠提升~ 必須每個領域的個人  ~  

皆能跑上自我學習進化...  最困難的那12.195公里 ~

人生在剛出社會的前10年 , 必須要像一位馬拉松 萬浩選手一樣 不斷的鍛鍊自己專業之所在重複的跑那 自己最擅長的 30公里 在自己的專業領域 產業界讓別人能看見你 , 就好像電影裡 南韓國家代表隊教練 腦中想到 一流配速員  直覺就會想到 萬浩選手一樣 

而 在一個階段之後, 『選擇會比努力還來得重要 』 ,趁著還能夠有能量 、還有選擇與轉換之機會時 , 重要的是膽識 GUTS 與  做出決定  跑向自己人生核心夢想的那 12.195公里 的探索道路 ...  as next article  describing 

『 做你喜歡的 跟做你擅長的 ~  你選擇哪一個? 』

 這不是一個 非A即B的問題,台灣人總是習慣 不是選擇A  就是選 B 二擇一的回答方式 , 

next ~ 



PART   M. YADI 's personal  story

 take myself for example ~ 

在下從1991進入到成大工業設計 ,到1995成大畢業出社會之後  過去很長的一段時間~  都是在做 design 工業設計 ( = 自己所擅長的事 ) ~ 到 2006辭掉工作 出來開一間小店創業~ 2012 拜師習畫 ~ 開始做自己想要 與喜歡做的事 ~  過了七、八年 ~

漸漸的 自己最擅長的design 因為創業開店經驗 與 拜師習畫 回歸到design之根 :藝術 對藝術進行徹底的研究與學習, 這兩個過程 經驗 與 淬煉之智慧  很 不可思議 的 upgrade 我在design 的廣度 與 深度 ~大幅的提升了 自己最擅長的事 design ~

至於 學習畫畫藝術 Art (跑去做我喜歡的 )之後,  後來 如何提升 在下所擅長的 工業設計 design  ~ this part.. 請容許在下賣個關子  ~ 待未來才能 ... Mi解密  】

而 自己過去 將近20年在design 所走過的經驗值 ( 擅長的 )  , 也在創業開店 摸索過程 與 學繪畫藝術過程 ( 喜歡的與夢想的 ), 這兩件事情之上  發揮相當大的助益 與 力量 

逐漸的~ 『 自己最擅長的 跟  自己喜歡做的 ~ 合而為一 ~  變成是 一不是二  !  』


【 註: 2020/01

2020 Jan 維Mi 解密  =>   2012年學畫八個多月之後 與台灣最大廠共同合作 設計 之  風扇設計之作品   Ring Fan   (<-- ) 


韓國導演想傳達給韓國人民 與全世界 的 ~ 是這樣 更深沉的一種  超越的智慧 !

這也是 為什麼在2000年之後~ 南韓 勵精圖治 全國全面與世界接軌 ~如今 不管是在電子國際品牌 、或是在 電影流行音樂 、或是在運動競技場上 ~能  蛻變 達成如今之境界 ~背後真正最深層的智慧  ! 

朋友~ 什麼是 您 心中的那 12.195公里 ?

Maybe 是追求自己人生的核心夢想 、

Maybe是做自己一直以來最喜歡與想要去做的事 、

Maybe是創業 、Maybe是 走向全世界 ~ 

Maybe 是跳戰那些 自己原本以為 自己做不到的那些事 ?

Maybe 是幫助更多人 提升 身心靈 智慧 ~ 

Maybe one has to carefully  listen to inner weak voice 
that  maybe will be the God wanna send the message to you 



台灣的教育 與 西方 芬蘭 德國等國  教育  不同之處在於 ...  一張圖 能清楚說明 


懈脫 學歷文憑主義 之 心靈束縛 ... 







2015年8月16日 星期日

『 盡全力 ... 去開出內在自性 原本應該開出 之 美麗的花 的樣子 ! 』


2004 Extend your possibility ~ 
拓展自己的可能性

2005 Bring out your bright side 
將內在光明的一面引導出來

2008 Add colors to your life 
讓生命更多彩

2011 Fallforward 
從跌倒處再站起來 

... 
2014 I see something in you 
看見內在自性非凡之處

To become one originally has to become 
成為自己原本應該成為的樣子

To blossom your inner flower originally has to blossom ...
...


Poem  ~  Wild Orchid flowers  -  麥可   2015 May 5th 

有一種蘭花 長得很漂亮 ...成長在 室內大溫室裡 , 批次量產,被大量製造;

有一種野生蘭花 ,生長於地理環境條件惡劣的岩壁之上 ,


曾經仔細觀察蘭花 ...它的特質 與令人敬佩的地方 ,


並非是 開出的花非常美麗 如此表相而已,


蘭花的根 具有不可思議的強韌 能伸展生長鑽進一絲絲能生根的壁縫,


只要有一點點空氣中的水分,它就能生存下去 ,


就是這種強韌的精神 ... 並列 梅蘭竹菊 四君子 第二位 。

一個人的內在天賦 之 種子 ,只要好好去自己努力去開採  ,等待時機因緣成熟 機會來臨時,終要綻放 出其內在自性 花朵 之美麗 與 芬芳 !




一個人人生旅程中 ~

難免會曾經遇到什麼樣的挫折 苦難 與 逆境 ~

人必定是作繭自縛而痛苦 , 因為痛苦而覺悟~ 想要尋求離苦之無上智 ~

智慧就像是光 ~ 當光不斷的增強提升 ~ 將能夠把一切的束縛( =煩惱) ~

轉化變成 覺悟 = 智慧之光 ~ 當有一天~ 將所有的煩惱 都轉變成 菩提時~

將會綻放內在智慧的光 照破 ~ 像毛毛蟲 ~ 破繭而出 蛻變成 蝴蝶一樣 ! 


so...

no matter what one had confronted with ... remember that

To become one originally has to become !

成為你自己心中  原來應該成為的樣子 ! 

因為....

只有 你自己知道 ~  您  應該成為什麼樣的樣子 !



盡全力 ... 去開出內在自性  原本應該開出  之  美麗的花 的樣子

To become one originally has to become !   

成為... 自己  原本應該成為的 ... 那一個自己  的樣子 !

 ~  Michael Yadi :) 



非每個人 來到這世界 ~ 都是要來當像是 王永慶 郭台銘  企業家 ( or生意人) ...

這世界之組成 ~百工斯為備 ~ 需要士農工商 各式各樣的人~

非洲大草原有各式各樣的動物各式各樣的花草叢林與樹木 ~

每個人只要盡力 去開出內在自性原本美麗的花 ~

活出 成為 自己原本該成為的樣子 ~   不就是這個世界 ~ 原本的樣子 ?!


~

每個人 有不同的出生背景、天份、  內在特質 ~


~

加上每個不同的成長過程、學習過程選擇 與 經驗 歷練 ~

這樣會造成.... infinite    排列之組合 之可能   ~  so...

每個人就會開出 完全不一樣的花  的樣貌  ~

Only everyone has to do is blossoming happily the original 樣子
one has to blossom's 樣子 ~

心 美 美 心 美 在 其 心    



註記 ( 2014 Dec. 10th )

這篇文章寫於 2013年~ 神奇的 2014年 Toastmasters 世界演講冠軍來自斯里蘭卡的   Dananjaya Hettiarachchi  得世界冠軍比賽演講『 I see something in YOU』~ 

以 拈花微笑  開場 ~ 演說之核心價值與精神~  與此篇文章  竟~  有著神奇的異曲同工 之妙!   =>  I see something in YOU   




或許現在正是我們一起改變 ... 

當前時空一切以企業價值為導向 的時候了  ~  a little together !



Topic :  Why 大雄  勝  英雄 ? 


歷史上有一個人 名字叫做 英雄 !

英雄 他曾經征服 歐亞大陸、 甚至到達非洲 ~ 現在有很多人崇拜 英雄!

歷史上有另外一個人 名字叫做 大雄 !

大雄  英雄 活在同一個時代是從小一起長大的朋友~

但是 大雄 ~ 沒有像英雄那樣的作為....

結果 ... 為什麼 大雄 勝英雄 ?  please see next ~


part A


這世界上有一類人物 世人稱 之 為 英雄人物 : 

如古代 東方  成吉司汗  西方 之拿破崙 現在商場上 像郭台銘  ~ 在物質世界征服世界 ~疆土遍及世界 ~

自古以來有另一類的人物 ~ 在下稱之為 : 大雄 ~

大雄者 ~  澈悟明白一切外面的一切人、 一切事 、一切物  , 皆是內在自性之所變現、 呈現 、顯現 ~ 對於外面 一切人、 一切事 、一切物 明白 都是內在五蘊 所投射~

so ...這類人 ,不想浪費生命 與  將 所有心力 、能量  在征戰外面的物質世界 ,  而是 不斷的透過覺醒智慧之修練 ~   跟自己內在那些無始劫 之  色 、受、 想 、行 、識   五十類魔軍 征戰

這些人 所以被世人稱之為大雄者 :  他們所需征戰降伏的內在的魔軍~  絕對不會少於  征戰外面物質世界 所需面對的 。

然而~ 這是更為艱難的一條路 !   要修煉成功那是需要累生累世之修煉 !

社會的演進 ~ 已經到了一個 分水嶺的時刻 ~ 未來所追求社會的價值 ~

將從一切以商業  企業價值 物質導向 ~ 做為判斷 一個人價值的時代~
逐漸轉向追求 ...   靈性 精神  文明 ~

進入到這樣一個新的時代任何工作 、任何職業的核心 與在這世間 任何角色扮演 ~ 將是以靈性 智慧 心性 修煉 為主軸 ~  而這 ...已存在宇宙中 幾千年 !  =>    清淨自性還原道 .. 後退原來是向前 


part B

近幾年來 ... 整個社會已經逐漸朝向 心靈 覺醒 的大方向 演進 ~

各式各樣的課程一一出現 ~ 更有許多知名藝人 公眾人物 開始講述自己心靈還原所經歷的過程 、體悟 、萃練出的 智慧結晶 = 舍利子 ~

漸漸的 心靈的課題 ~ 已經逐漸走向現代化的方向 ~ 逐漸形成是一種系統化  符合現代人觀念 導入更多光、能量 頻率 、意念場 ~ 

心靈逆向還原 與 意念 汰換工程 

逐漸 變成 系統性 是可以一步 一步 去向前探索內在的自己 ~

全宇宙中最值得您努力的一件事情是...

 『 當一個回歸自性系統的 系統性人物 ! 』  


Decoding Movie Matrix and Movie Lucy




Part C 


人類歷史上~ 20世紀後期 ~  西方 誕生出現了一位曠世奇才 ~


這一個人 ~ 將他生命的整個能量 、心力 , 全力投注在企業 與 他所創造涵蓋整個全世界各國 所組成龐大的企業艦隊 經營之上 ;
為了駕馭這個無敵龐大艦隊~ 他的個性 後來變成...  被形容成像 暴君 一般 ,
而這 是必然的一種結果  , 也因為內在的越來越強烈的能量衝突~ 終讓他倒下 ,
在他生命終結之前~ 他瘦到像竹竿一樣 、彷彿風吹一下就會倒一般~
令所有全世界他的崇尚者 、信徒 與 他那 科技界神話般  設計的愛用者 ~ 不忍與不捨 ;

最後...他感嘆的說 : 如果讓他重來 ~ 他不要將全部的生命  投注在對於事業 、企業、 成功 、 更大成功的追求之上~
他想要將時間 與 力量 用在更多他小曾經想要追求的夢想~ 與 其他的值得的人事物之上 !
他~  是我們當前這個時代的  世界級 的 英雄 人物 !

想知道這位世界級  英雄人物是誰嗎?   請延伸閱讀這一篇 =>      2014  伏虎   

Finally here I will ask all friends ... 

  你想成為..  英雄   還是  當 ...大雄呢 ?



Part D   活出真我... 不再拿別人來折磨自己 ?

當一個人把一切 的內在五蘊 『 投射的內容物』,
都清空、都還原的時候,您會看見一個完全不同的世界。
一個沒有任何預設立場 、沒有投射任何內容物 的看 ~ 才能如實的看~
回到.... 小孩,純淨心靈 的看 ,這樣的看,才是真正的看~
這是很深的哲學與宇宙人生的智慧~ 值得深深去體悟!
這有甚麼好處: 這樣~ 在世界上,才不會被 一切人...
給迷惑 或是 障礙到 ,而能生起平等觀 之智慧 ,
也才不會自悲自怨自艾、不會因別人的Title 、名相、地位.. 而產生懼怕、
進而能也能夠欣賞一切人的優點、傑出部分,也才不會拿別人來折磨自己!


Part  E   2015  多元文化價值 新時代文藝復興 思想啟蒙 運動


穿越時空 ...  回到 一百多年前  跟 一千多年之前 ... ( <= click in )


微型 創業 (<=)     is just 一種策略性之辦法 :

是為了幫助一個人實現 人生核心夢想的過程 與 策略 ~

是幫助一個人實現自己核心夢想的策略性~ 階段性之方法 ~ 

in my opinion ~  

在創造出一個可行的 small business model 之後

應將時間投注於~ creativity things ~  這是 天份 興趣 夢想 創業  價值聯盟中~  

對 創業 這兩的字   觀點 !


這篇文章~  小可寫過 第一集  如下 :  


下面這句話 ,也是文章之標題 是 ... 

2011年九月開始寫部落格文章~ 腦中所閃過的第一個念頭 ... 


也是寫  風扇設計王子  故事  ~ 起頭的第一句話 ~


 不是每一個人出生來這世界 都是來當 王永慶 的 !   


延伸閱讀 ~

起舞弄清影 ~ 用寫毛筆來 練炁功 and 紀錄剎那間的靈感 與 頓悟